A：“你听说了吗？昨天又有一个会计离职了？！”
B：“啊？！不是刚走一个吗？这又走了！”
这样的事情，不止一次的发生在这个公司，每到计算奖金绩效时，会计都会被吓跑，这是为什么呢？
让我们一起来看看吧！
这个核算跑了会计的公司到底是何方神圣呢？
新疆广陆能源科技股份有限公司（简称：新疆广陆），成立于2001年，是以录测井技术服务、综合录井仪及石油钻探专用仪器仪表研发制造、工业自动化控制系统软硬件开发为一体的国家高新技术企业。
二、那么会计为什么会离开呢？
企业的阿米巴经营正处于起步阶段，大量的人工阿米巴核算工作使得各巴管理者耗时耗力，大量精力被事务性工作占用。
1、报表核算累
因为不能准确计算出每个员工的绩效，所以3年以上员工只剩下20％。
2、成果兑现慢
一年只能核算1次奖金收入。数据汇总时，不敢依赖现场提供的报表；核算做跑了会计，直接占用总监时间。
3、流程管理散
金和、金蝶、钉钉、工资OA、食堂刷卡 一个新人入职需要同时进入5个系统。
4、循环改善难
每月各级巴长1/3时间都在做表，其中1/3以上的三级巴长计算出现错误，每当人员换岗时，收入核算与设备折损核算均存在困难。
三、新疆广陆能源科技股份有限公司是如何解决的呢？
因为企业迫切需要将阿米巴的核算方式从手工核算转化成自动核算来解放人力，使得管理者有更多的精力可以放在团队成长上，加快团队成长速度。 经过介绍选择了——伙伴云，在伙伴云的帮助下，实现了质的飞跃。
1、量化激励全员经营——核算兑现周期缩短至1个月
量化每位成员的价值贡献，并提供及时准确、美观易读的数据看板，让每个人的经营量化成果及时可见，提升自主经营意识 。
2、依托数据改善经营——数据核算周期缩短至1小时
打通全流程数据，并依据不同角色的实际需求，提供聚合分析结果，为规则改善提供支撑，为管理决策提供依据。
3、释放时间专注经营——每月释放管理时间二级巴长32人/天 三级巴长108人/天
打造简洁高效、智能强大的阿米巴核算系统，从事务性、重复性的工作中解放思考力，转移到经营提升与团队培养中来。
4、梳理流程规范经营——超过95%全流程规范管理
将当下散落在各种系统中的业务流程统一入口，规范管理。将当下存在的流程卡点一一走通，加强广陆科技核心业务健壮性。
四、小结
新疆广陆能源科技股份有限公司财务总监朱玉荣女士表示：“用了伙伴云全流程之后，我们财务工作轻松多了，过去每到月底、年底财务人员加班加点算绩效的时代已经过去了，现在只要按照财务系统算出来的工资去发，就饿完全没有问题，终于让我们的财务人员得到解放了。”
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