工程型项目管理

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1. 方案背景

随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为工程施工企业提升竞争力的重要途径。宏观环境下，受政策和人口老龄化影响，老一辈从业人员退出市场，新鲜血液不足，建筑业将面临劳动力短缺，传统的工作方式与管理方式将难以为继。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术，对项目相关的业务流程进行梳理，提升企业对工程项目的经营管理能力，助力工程建企快速实现数字化转型，从而助力工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是工程施工企业在信息化时代所面临的第一要务。

而原有的高成本部署的套装软件功能固化，无法匹配目前管理形态，同时试错成本也很高，并且项目管理也是一个动态的发展过程，需要不断的改进，以适应企业对项目管理的要求，这就要求一个好的项目管理系统必须具备一定的灵活性。本系统以项目为中心，以可视化形式实现项目过程的精细化管理，同时也支持用户安装后可以根据自身企业内部经营管理的需求，进行自定义调整修改，以贴合不同业务组织的项目管理模式。