OKR 填写示例

CEO

O1:营收增长:营收额 xx 倍速增长,提高 xx % 利润率

被对齐:研发部、产品部、销售部、客服部、人力部

KR1:所有产品营收增长 xx 倍,利润率提高 xx 倍,同比增长 xx 倍 @研发部@产品部@销售部

KR2:客户满意度提高 xx % ,NPS 值达到 xx @客服部

KR3:维护公司系统正常运转,规范公司制度,减少公司管理成本 xx% @研发部@人力部

O2:新业务拓展:跑通新业务流程

被对齐:研发部、产品部、市场部、销售部、客服部

KR1:新产品完成研发测试流程,在 xx 前上线@产品部@研发部

KR2:新产品发布推广,至少获得 xx 个新客户,平均订单金额达到 xxxx 元 @市场部@销售部

KR3:新产品客户维护,客服回复率达到 xx% @客服部

O3:提高团队效率:建立科学的的企业文化,提高公司整体效率@人力部

被对齐:人力部

KR1:推广 OKR 理念,全员学习并使用 OKR,实现公司目标透明

KR2:xx前扩招高技术人才 xx 名

KR3:完善公司企业文化,提高员工幸福感

研发部

研发总监

对齐于:CEO

O1:核心系统稳定性:为公司核心业务提供有力支撑(迎接XX活动大促)

被对齐:小A同学、小B同学、小C同学

KR1:评估现有产品架构,完善系统架构,降低系统崩溃率 xx % @小A同学

KR2:评估数据仓库,优化系统数据库,保证数据一致性 @小B同学

KR3:完善团队研发运维机制,提高核心系统稳定性@小C同学

对齐于:CEO、产品部

O2:新业务支持:完善企业数据支持中心,沉淀、统计产品数据

被对齐:小A同学、小B同学、小C同学

KR1:通过业务方开发需求评审,在 xx 前完成架构设计及方案设计 @小C同学

KR2:在xx 前完成 demo 的搭建,系统稳定性达到 xx %以上@小A同学

KR3:Demo 完成后,实现新业务所有数据可统计 @小B同学

对齐于:CEO、人力部

O3:团队建设:打造一支高效配合、一流的研发团队

被对齐:人力部、研发部全体

KR1:对业绩排名前三员工每月奖励 xx 元

KR2:招聘运维工程师 x 人,提高团队 xx 能力 @人力部门

KR3:规范工作流程,提高部门整体工作效率@研发部全体

测试工程师

对齐于:研发总监

O1:保障产品稳定:提升产品功能质量

KR1: 上线后,因测试遗漏的 BUG 低于3个

KR2: 按期交付所有项目

KR3:开展 xx 次会议回顾线上问题,每隔 xx 周评估发布质量

对齐于:研发总监

O2:提高测试效率:完善测试手段

KR1: 敏捷开发可重用的测试设计和测试用例,减少用例开发 xx 小时

KR2: 参与测试自动化、工具链的研发,提高业务交付效率 xx%

KR3: 全方位识别系统风险,完善 xx 种测试手段,新增 xx 种测试手段

对齐于:研发总监

O3:提升产品体验:提升 xx 产品体验,协助客服侧提高 NPS 值到 XX 分

KR1:在 xx 时间前,客户工单减少 xx

KR2:提高客服工作效率,客服平均回复工单时长降低 xx 小时

KR3:提高客户满意度 xx%

运维工程师

对齐于:研发总监

O1:保证系统稳定性:对产品功能提供技术支持

KR1:提升 xxx 的运行效率 xx%

KR2:完成 xxx 等中间件的高可用部署及使用,提高集群健康度 xx%

KR3:解决 xxx 问题及进行系统调优,避免 xx 类问题

对齐于:研发总监

O2:提升运维工作效率:降低运维成本

KR1:在 xx 前开发高效的自动化运维工具,减少 xxx 投入成本

KR2:控制 xx 策略,提高可用性,减少 xx 运维成本

KR3:维护和沉淀运维文档,保证运维手段的复用性

产品部

对齐于:CEO

O1:新业务支持:完成新产品 MVP 设计

被对齐:市场部、研发部

KR1:在 xx 前完成行业调研、竞品调研、用户调研,确定产品定位及目标人群,输出需求 list @市场部

KR2: 在 xx 前完成功能设计输出原型图,协调设计、开发、测试,并通过灰度测试@研发部

KR3:根据用户反馈进行优化,提升用户满意度 xx%

对齐于:CEO

O2:产品迭代: 大幅提升产品竞争力,成为业内 TOP 1

被对齐:小A同学、小B同学、小C同学

KR1:开发 xx 新功能,实现新用户增长 xx% @小A同学

KR2:在 xx 前建立数据指标体系,并监测数据 @小B同学

KR3:在 xx 前完成 xx 竞品分析,并输出竞品分析报告,优化产品功能 @小A同学@小B同学

KR4:建立核心数据观测指标,确保数据正确性可量化监测、统计 @小C同学

对齐于:CEO、销售部、客服部

O3:提升成交转化率:迭代 xx 功能,提升 xx%转化率

被对齐:小A同学、小B同学、小C同学

KR1:收集用户反馈,优化/上线 xx 功能,实现均单值达到 xxx 元 @小A同学@小B同学

KR2:用户留存率由 xx% 上升至 xx% ,提升用户黏性 @小C同学

KR3:新增 xx 功能,召回流失用户,降低用户流失率 xx% @研发部

销售部

销售总监

对齐于:CEO

O1:销售额激增:大幅提高销售业绩,销售额达到 xxxx 元

被对齐:销售部全体

KR1: 组织 xx 次活动,收获线索 xx 条,线索转化率提高 xx%

KR2: 每个产品销售演示不少于 xx 次

KR3: 达成销售收入目标 xxx 元,平均每位销售专员销售额达 xxx 元 @销售部全体

对齐于:CEO

O2:提升团队效率:打造一流的销售团队

被对齐:人力部

KR1:制定培训计划,每周对销售团队进行销售技能考试,通过率达到 xx %

KR2: 在 xx 前,招募 xx 名销售精英 @人力部

KR3: 推出销售激励机制,对销售排行榜 TOP xx 奖励 xxx

KR4:购买销售工具,规范销售工作流程

销售员工

对齐于:销售总监

O1:线索量激增:大幅提高线索量,线索量达到 xxxx 个

KR1:每周拨打 xxx 个电话

KR2: xx 分钟内跟进新线索

KR3: 提升线索量 xx %

对齐于:销售总监

O2:提高用户付费率:提高个人销售额到 xxx 元

KR1:新用户付费率提高 xx%

KR2: 老用户续费率提高 xx%

KR3: 用户转介绍提高 xx%

O3:提升个人技能:成为销售排行榜第一名

KR1:按时参加每次培训计划,销售技能考试通过率 xx%

KR2: 学会使用销售工具,提高工作效率

市场部

对齐于:CEO

O1:推广引流:在各新社交媒体平台投放广告及创办活动,提高粉丝数到 xxx 个

被对齐:小A同学、小B同学、小C同学

KR1:每周投放 xx 个视频,点赞数达到 xxx 个,转发数达到 xx 个 @小A同学@小B同学

KR2:每周发布推文 xx 篇,文字不少于 xx 个,阅读数达到 xx 个 @小B同学@小C同学

KR3:创办 xx 场在线观众超过 xx 人的活动 @小A同学@小C同学

对齐于:CEO

O2:品牌建设:扩大品牌知名度

被对齐:客服部、@小A同学、@小B同学

KR1:与 xx 家科技媒体合作,保持电话沟通 xx次 @小A同学@小B同学

KR2:与 xx 名粉丝数大于 xxx个的 KOL 合作,引流粉丝 xx 个

KR3:在 xx 之前迭代品牌宣传片

对齐于:CEO

O3:社群管理:创建社群,提高用户黏性

被对齐:@小A同学、@小B同学

KR1:社群数达到 xx 个,平均每个社群人数达到 xx 个

KR2:创办社群活动 xx 次,平均参与人数超过 xx

KR3:创办 xx 场在线观众超过 xx 人的活动 @小A同学@小B同学

对齐于:CEO、产品部

O4:品牌管理:沉淀经验,形成 SOP ,并给予其他部门支持

被对齐:@小A同学、@小B同学

KR1:在 xx 前完成素材库的创建,素材超过 xxx 种 @小A同学@小B同学

KR2:沉淀出可复用的内容输出 SOP ,提高内容产出效率

KR3:组织实施品牌推广策略及发展策略,建立有效的分析体系,保障品牌建设及推广效果 @小B同学

KR4:在 xx 前完成 xx 行业调研,协助产品侧完成 xx 竞品调研

客服部

对齐于:CEO

O1:提升客户满意度:客户满意度提高 xx % ,NPS 值达到 xx

被对齐:@小A同学、@小B同学

KR1:推进 VOC 项目,在 xx 前获得 VOC 工单数量大于 xx 个 @小A同学@小B同学

KR2:每周进行 xx 次电话访谈调查 @小A同学@小B同学

KR3:提供给客户 24*7 在线服务 @小A同学@小B同学

O2:建立客服话术库:保证对外口径统一,提高客服回复效率

KR1:提高客服解答的准确度,降低客户费力度(CES)

KR2:沉淀客户话术库,提升客服回复率,减少客服回复时间 xx 小时

O3:客户精细化运营:降低客服人力成本,提供客服效率

KR1:xx 小时内解决关键问题投诉

KR2:正常投诉工单周转周期不超过 xx 小时

KR3:与优质客户进行至少 xx 次谈话

KR4:每日在社群内发送干货 xx 份

人力部

对齐于:CEO、研发部、销售部

O1:人才招募:打造国内一流人才梯队

被对齐:@小A同学、@小B同学

KR1:本月招募 xx 名运维工程师,xx 名销售精英 @小A同学、@小B同学

KR2:维持4:1的邀约比

KR3:员工入职率提升到 xx %

对齐于:CEO

O2:完善企业文化:提高员工的归属感和幸福感,降低人员流动

KR1:推广 OKR 理念,并培训员工使用 OKR ,做到公司全员使用 OKR

KR2:每月开设 xx 场文娱活动,保证员工参与度达 xx %

KR3:根据员工反馈,改进奖金机制

O3:员工入职培训:提升员工和公司双向满意度

KR1:实现 xx %的新员工入职满意率

KR2:创建完善的 xx 个月的入职计划

KR3:员工入职培训率达100%

2022-09-13 更新
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